亚洲精品综合在线_欧美 日韩 国产 在线_一级毛片视频_欧美亚洲大片_夜夜操导航_在线观看免费av网

  • 歡迎您訪問云南自考網(wǎng)！  今天是2025年08月02日星期六

聯(lián)系我們:  0871-64332211

距25年4月自考成績查詢已經(jīng)開始

距25年10月自考考試預計77天

考生服務：

  • 學士學位|
  • 轉(zhuǎn)考免考|

    • 云南自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 19.領導者影響力的來源有職位權力與個人權力，下列屬于職位權力的是（2017.04）

    2017年4月管理學原理

    卷面總分：100分     試卷年份：2017    是否有答案：有    作答時間： 150分鐘   

    答題卡
    收起答題卡 ^

    試題序號

    19.領導者影響力的來源有職位權力與個人權力，下列屬于職位權力的是（2017.04）

    • A、法定權

    • B、獎賞權

    • C、強制權

    • D、專長權

    • E、個人影響權

    上一題 下一題

    更多題目 請在 下方輸入框 內(nèi)輸入要搜索的題目：

    5.計劃的總目標不變，但實現(xiàn)目標的進程可因情況的變化而變化，這是計劃工作的（2017.04）

    • A、改變航道原理

    • B、限定因素原理

    • C、許諾原理

    • D、靈活性原理

    31.W公司成立初期，由于產(chǎn)品單一、規(guī)模較小，采用直線職能制結構，這種結構適合公司當時的規(guī)模。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，其經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，企業(yè)外部環(huán)境也發(fā)生了較大變化，市場競爭日趨激烈。為了適應環(huán)境的變化，公司對經(jīng)營戰(zhàn)略進行了必要的調(diào)整，引進了先進的設備和技術，招聘了高學歷的員工，產(chǎn)品也從單一化向多元化方向發(fā)展，直線職能制組織結構已不適應公司的發(fā)展需要了。

    針對這種情況，公司決定對現(xiàn)有組織結構進行變革。經(jīng)過咨詢研究，決定實行事業(yè)部制，即依據(jù)產(chǎn)品設立若干事業(yè)部，各事業(yè)部對產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動全權負責，總公司只保留重大人事決策和戰(zhàn)略決策等權力。（2017.04）

    問題：

    （1）什么是組織結構？導致該公司組織變革的原因是什么？

    （2）什么是事業(yè)部制組織結構？結合案例分析其特點。


    4.采用背對背的方式征詢專家的決策意見，在多次反饋基礎上作出選擇的決策方法是（2017.04）

    • A、頭腦風暴法

    • B、名義群體法

    • C、電子會議

    • D、德爾菲法

    掃碼查看答案

    掃碼查看試題答案

    掃碼小程序選擇報考專業(yè)

    查看云南自考專業(yè)

    查詢最新政策公告

    進入歷年真題學習

    進入在線刷題